Поиск по базе сайта:
Адаир Д. - Искусство управлять людьми и самим собой
![Адаир Д. - Искусство управлять людьми и самим собой Адаир Д. - Искусство управлять людьми и самим собой](http://www.internet-biblioteka.ru/uploads/posts/2009-10/thumbs/1256817945_1000314580.jpg)
Джон Адаир, всемирно признанный гуру психологии управления людьми, предлагает опробованные временем, но при этом прогрессивные, четко настроенные и эффективные инструменты для усиления мотивации, развития лидерских навыков и коммуникационных способностей, использования эргономичного тайм-менеджмента, которые помогут всем менеджерам — от начинающего до высокого профессионала — постичь все законы эффективного управления.
В современном бизнесе обязанности менеджера и руководителя требуют овладения самыми разнообразными навыками: умения добиваться максимальной отдачи от себя и других, искусства мотивировать и вдохновлять, эффективно общаться и дипломатично вести переговоры, перерабатывать ежедневно мегабайты информации, отделяя полезную от спама, вовремя и чётко делегировать полномочия и при этом максимально и при этом максимально продуктивно использовать все 24 часа в сутки. Сегодня успешный руководитель — это тот, кто умеет воодушевлять других людей, вести их к достижению поставленных целей и способен убедить членов своей команды без колебаний принять свои жизненные ценности.
![](/templates/PhereroX2/images/tags.png)
![](/templates/PhereroX2/images/pencil.png)
![](/templates/PhereroX2/images/date.png)
![Категория: Психология, Общение, Человек Категория: Психология, Общение, Человек](/templates/PhereroX2/images/folder.png)
Климчук В. А. - Тренинг внутренней мотивации
![Климчук В. А. - Тренинг внутренней мотивации Климчук В. А. - Тренинг внутренней мотивации](http://www.internet-biblioteka.ru/uploads/posts/2009-12/thumbs/1261300246_1000229716.jpg)
В первом разделе представлены концепции внутренней мотивации, классические и современные исследования в этой сфере; обсуждаются прикладные аспекты теории внутренней мотивации - возможности ее использования при разработке системы мотивирования персонала. Во втором разделе описаны общая структура Программы, использованные в Программе методы и методики (каузометрия, репертуарные решетки и терапия фиксированных ролей Джорджа Келли, возможности многомерного математического анализа полученных этими методами данных). В третьем разделе представлено детальное описание самой программы со всеми предлагаемыми в ней упражнениями и особенностями их использования. В четвертом разделе обсуждается анализ изменений, происходящих после завершения Программы. В приложении описан процесс проведения кластерного анализа оценочных решеток Дж.Келли в программе Statistica.
![](/templates/PhereroX2/images/tags.png)
![](/templates/PhereroX2/images/pencil.png)
![](/templates/PhereroX2/images/date.png)
![Категория: Психология, Общение, Человек Категория: Психология, Общение, Человек](/templates/PhereroX2/images/folder.png)